首页 / 更多教程 / 产品竞品分析

产品竞品分析

内容导读

互联网集市收集整理的这篇技术教程文章主要介绍了产品竞品分析，小编现在分享给大家，供广大互联网技能从业者学习和参考。文章包含1065字，纯文字阅读大概需要2分钟。

内容图文

1竞品

1.1竞品分析

 技术分享图片

 

 

竞品分析：就是对竞争对手的产品进行比较分析。可以由两方面构成：客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足

竞品的关键点：

  1. 直接竞品容易找到，但只分析直接竞品容易阻碍思路
  2. 相似服务不同用户，最容易寻找到业务灵感
  3. 同用户不同服务，进行深层分析，把握用户核心需求，有跨界机会
  4. 不同服务不同用户，不要浪费时间了

 

 

1.2竞品分析的使用场景

 技术分享图片

最关键在于：解决了农户或者渠道的哪个痛点。这就是这个产品存在的价值所在。这是目前很多农药产品经理对产品没有想明白的最重要的一件事。

思路图

 技术分享图片

 

 

竞品分析目标与意义:生态中存活发展
竞品分析使用场景:探、剖、监、防
竞品分析对象:依据场景选择，并非只分析产品

 

 

 

 

1.3竞品分析侧重点

技术分享图片

竞品分析”应该有如下这样的步骤：

1）设定分析目标——竞争对手/同类产品；

2）将同类功能模块或交互、外观细节编组作表；

3）根据比较结果作进一步分析。

 

2分析模型

2.1纵向：五分析层次

 技术分享图片

 

 

2.1.1第一层：战略层

 技术分享图片

 

 

2.1.2第二层：范围层

 技术分享图片

 

 

2.1.3第三层：结构层

 技术分享图片

 

 技术分享图片

 

2.1.4第四层：框架层（核心页面）

 技术分享图片

 

 

2.1.5第五层：表现层（印象口碑）

 技术分享图片

 

 

 

2.2横向：三分析段位

 技术分享图片

 

 

2.2.1第一段：信息聚合

 技术分享图片

 

 

●段位特点:梳理竞品动态信息，聚合呈现

●产出成果:竞品/行业动态情报

●适宜场景:
1)成熟稳定行业监测;

2)新人提供价值。

 

2.2.2第二段：定性分析

 技术分享图片

 

 

段位特点:分析各层级产品逻辑与流程页面

产出成果:专项竞品分析

适宜场景:
1)重点竞品的专门分析与汇报;

2)日常竞品分析联系。

 

 

 

 

 

 

2.2.3第三段量化评估——层次分析层

 技术分享图片

 

 

层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。
该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初，在为美国国防部研究”根据各个工业部门对国家福利的责献大小而进行电力分配课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法提出的一种层次权重决策分析方法。

段位特点:量化多竞品、多要素竞争优劣势

产出成果:竞品优劣排名
适宜场景:精准量化多元竞品分析。

原文：https://www.cnblogs.com/hbnp/p/12128344.html

内容总结

以上是互联网集市为您收集整理的产品竞品分析全部内容，希望文章能够帮你解决产品竞品分析所遇到的程序开发问题。 如果觉得互联网集市技术教程内容还不错，欢迎将互联网集市网站推荐给程序员好友。

内容备注

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点与技术仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 gblab@vip.qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。

内容手机端

扫描二维码推送至手机访问。

本文链接：https://qyyshop.com/info/1241744.html

来源：【匿名】