Project软件同时打开多个文件是没有问题的，但需要一个一个来回切换，有时候需要将两个文件进行详细对比的时候，能否将两个项目计划同时显示在屏幕中以方便比较呢？
首先把要对比的两个文件都打开，然后随便打开其中一个文件的界面，在【视图】菜单下右侧点击【全部重排】，如下图中红色箭头所指的位置。图1如下图所示，这样两个计划就同时显示在一个界面中了，相对来讲比原来更方便查看和比较。图2此外，也可以用鼠标拖动改变窗口...
在Project中文版软件中，默认的工期单位是“个工作日”。比如随便创建一个任务，它的工期会显示为“1个工作日？”，当我们输入了它的工期比如是3，它的工期就显示为“3个工作日”，如下图所示。
图1有的同学可能会觉得这个工期显示的单位太长了，能不能让它显示为“3d”等简单的格式呢？
当然是可以的。
点击【文件】-【选项】-【高级】选项，在【该项目的显示选项】下方，【天数】的下拉菜单中有几个不同的选项，默认显示为“个工...
价值流分析是敏捷转型前期非常重要的一环，也是最基础的一项必做工作。
关于价值流，百度百科中这样定义：价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。一个完整的价值流包括增值和非增值活动，如供应链成员间的沟通，物料的运输，生产计划的制定和...
很多人使用Project软件做项目的计划的初衷可能是，它能生成直观的横道图，横道图计划大大提高了进度计划的可视效果，几乎所有人都能看懂。同时在Project软件中，还可以根据自己的需要在条形图上显示自己需要的数据，比如说在条形图右侧显示计划完成时间等等。
在Project中设置条形图样式其实比较简单，原理也非常易懂。实际上Project软件将数据全部体现了它的400多列预置列中，当然我们常用的列也就几十个而已。那么条形图设置的原...
在Project软件中可以直接根据任务的信息自动生成甘特图，无需手动绘制甘特图，而且还可以对甘特图进行批量设置。
但是有些同学似乎遇到过类似问题，就是在【条形图样式】窗口中批量设置了某一类任务的条形图显示效果后，发现有些任务没有生效，百思不得及其解。其实根本问题是还没有理解Project软件中【条形图样式】设置的原理。
还是举个现实的例子来解释吧。
比如某同学借助Project软件创建了这么一个计划，如下图所示。
图1然后...
问：Project2016中现金流量如何查看？
答：选择对应甘特图，然后选择对应的路径如下：
【报表】--【查看报表】--【成本】--【现金流量】
答：打开Project 2016，选择菜单栏中的项目选项-更改工作时间，点击右上角的新建日历。在新建基准日历对话框中输入新建日历名称(如下图：项目管理日历)，点击确定后新的日历就创建成功了。在对于日历的下拉框中就会显示出刚刚创建的项目管理日历了。
文章目录
总成型任务 & 子任务 新建任务 & 修改任务 资源管理 & 资源配备 设置前置任务 其他 首先基于【软件开发】模板创建。
总成型任务 & 子任务把鼠标放在任务名字是左部分，粗空心十字会变成左右箭头，此时，可左右拖动任务，以设置不同层次。新建任务 & 修改任务
新建任务。
有多种方式新建任务
直接在任务列表最后双击空白处添加或在功能区点击新建任务。 在右方区域拉动新建条块，这种方式的好处在于能直接设置时间 如果需...
Project2016教程-成本计算公式：
成本=固定成本+资源成本
资源成本=工时资源成本+材料资源成本+成本资源成本
其中固定成本是相对于变动成本，指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，简单点说就是不变的成本，就比如办公场地租赁这类固定的成本算作固定成本。
工时资源成本、材料资源成本、成本资源成本这些在设定资源的时候就会设定。
基本概念
工期：指完成每项项目任务所经历的实际时间，及开始日期和结束时期之差。Project中，工期的默认单位是天。工时：指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间。Project中，工时的默认单位是小时。
资源单位：指资源在任务持续时间内内的工作负荷情况。Poject中，资源单位以百分比来表示，100%表示资源在任务工期内以100%的负荷工作，50%表示资源在这段时间是以50%的负荷进行该工作
工期=工时/资源单位例如，如果...
